为着力推动全省2023年“预算绩效管理提质增效工作”落到实处，泰安市徂汶景区财政局结合全区财政工作实际，以进一步提升财政资金使用效益为着力点，统筹谋划、突出重点、精准管理，形成事前评估、事中监管、事后评价的预算绩效管理“闭环”链条，有效配置财政资源，让有限的财政资金发挥更大效益。

　　为了进一步深化预算绩效管理改革，多年来，徂汶景区财政局通过绩效目标管理、专项债券绩效管理、绩效评价结果应用等措施，持续强化成本预算控制，强调成本效益，加强财政支出管理。截至2022年底，基本建成以《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(泰发[2019]13号)为核心，覆盖一般公共预算、政府性基金、国有资本经营预算、社保基金预算全领域制度体系，帮助各预算部门树牢绩效理念，掌握绩效编制方法。

　　2023年，为持续推动预算绩效管理工作走深走实，徂汶景区财政局先后编制出台《关于开展徂汶景区预算部门2023年绩效评价工作的通知》《关于开展成本预算绩效管理的实施意见(试行)》《关于开展乡镇财政运行综合绩效评价工作的通知》《关于开展2023年财政重点绩效评价工作的通知》，加快建立现代财政制度。通过绩效目标管理、绩效评估评价等，形成贯穿事前、事中、事后的全过程绩效管理制度体系，真正管好用好财政资金。

　　做实事前绩效评估。督促各预算部门，对所有支出项目做到项目绩效目标全覆盖，对项目预算绩效目标加以细化、量化，并进行部门审核、财政复核、第三方机构抽查的三级审核，对于不符合要求的项目一律不予安排预算资金。对年度新增项目或执行期满需要延续的项目，全部纳入事前绩效评估范围，实现事前评估全覆盖，加强风险识别和防控，发挥财政资金的最大效益。

　　加强事中项目监控。将纳入年度预算的支出项目，全部纳入预算绩效监控范围，对一般公共预算项目支出、政府专项债券项目支出、转移支付项目支出等全部进行中期运行监控。根据监控结果对预算执行进度缓慢、执行质量不高的项目，逐一分析原因，对无法继续进行的项目，及时进行预算调减，确保项目运行、资金使用

　　完善事后绩效评价。今年，徂汶景区财政局委托第三方机构，对临时救助备用金、乡村振兴保险等6个政策项目支出开展财政重点绩效评价。通过财政部门、被评价部门、第三方机构的紧密结合，发挥专业人员的作用，严格把控评价质量，形成最终评价报告，并督促有关部门对照评价中发现的问题逐一整改。以绩效结果为导向，分配预算资金，奖优罚劣，增强预算资金分配的科学性和合理性。

　　多年来，聚焦“强基础、优机制、硬约束”，徂汶景区精准发力，不断提升财政资金效益。下一步，徂汶景区也将认真学习其他县市区先进经验，进一步推动预算绩效管理工作，着力完善全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，严格把控每一笔资金的使用，提升财政管理科学化水平，为推动全区高质量发展贡献力量。（解利勇）