No.1  关于中型企业。

　　企业是由少数大企业和多数小企业共同构成的。隐形冠军指的是中小型企业，他们业务特别聚焦，市场占有率很高，面对的是企业客户，所以在社会上知名度也不够高。这中间做的比较成功的，还是具有一定规模的中型企业。我由此设想未来的企业规模结构也是橄榄型的，大型跨国企业在一些规模经济特别突出、市场规模又比较大的领域独领风骚，占据一个国家或全球销售总额的一个比例；小微企业在那些市场规模不突出，或者不适合远距离服务的服务业领域或地方性产品领域占有一定的市场份额。主体应该是以隐形冠军为特征的中型企业。因为如果这类企业规模较小，很难在市场竞争中立于不败之地。中型企业为主体、占据较大市场份额。这种橄榄型不是以企业的个数来讲的，而是从各种类型的企业销售额占市场总销售额来讲的。如果说一个国家收入群体的健康结构是橄榄型的，企业的规模结构也应该是橄榄型的。如果从企业政策上来讲，国家政策倾斜应该是主要鼓励中等规模、市场聚焦的中型的隐形冠军企业的发展。这样有利于企业积累技术和推动全球化。

　　No.2  关于稳健融资。

　　在隐形冠军中，很多企业是不上市的，家族企业占的比重也很高。企业整体负债率较低，有的企业甚至没有银行贷款或不需要银行贷款。这也让我想到了国内企业华为和老干妈这样的企业。华为市场规模已经很大，但没有上市，老干妈甚至银行贷款也不贷。在我们学到的融资结构理论中，因为银行融资具有节税利益，所以企业都会或多或少负债的。但我们在现实中看到太多高负债企业，在经济周期中抗风险能力差。像隐形冠军企业那样，执行比较稳健的融资政策，看起来是发展慢了一些，但因为更稳健了，从长期而言并不一定是慢的。也许我们低估了财务风险对企业带来的不利影响，高估了杠杆效应和上市效应的有利影响。至少，对一些特定类型的企业、低负债、非上市，是一种可行的、较优的财务策略。

　　No.3  关于渐进式创新。

　　人类的一切进步，都来源于创新和改进。从旧石器时代到新石器时代属于渐进式创新，从新石器时代到金属工具时代是颠覆性创新。尽管颠覆性创新非常重要，但其发生的频率相对较低。在两次颠覆性创新之间，是无数渐进式创新带来的进步。从隐形冠军企业来看，非常注重渐进式创新，重视一个一个的微小改进。所以也积累了比其他类型企业多得多的专利。每一个国家由于文化传统、所处发展阶段等方面的原因，有的更长于颠覆性创新，有的更长于渐进式创新。这两类创新也是相互补充、相互促进的，没有绝对的高下之分，也没有绝对的边界。我们国家现在提倡的工匠精神，就是在实践和操作层面，不断发现问题解决问题，解决很多工艺创新问题。就像我国的航天科技，核心的技术攻关当然十分关键，但是像焊接这样的技术也都是十分重要的。渐进式创新的特征就在于实现不断的优化，这是很多隐形冠军企业保持较强的核心竞争力的一个重要法宝。颠覆性创新需要天才，渐进性创新只需要不断实践和善于思考，很多人都做得到，更适合群体性创新。所以，一个企业要形成创新型文化，主要是针对渐进式创新的。大众创业万众创新的创新，就是指这种微小的、渐进的、日积月累的创新，它可以创造强大的工业能力，将一个国家带入现代化国家行列。