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心中有信仰 脚下有力量 齐鲁石化热电厂党委抓党建促发展纪实
2021年07月14日 16:46 来源:中新网山东

  全国先进基层党组织宣传报道——

  心中有信仰 脚下有力量——齐鲁石化热电厂党委抓党建促发展纪实

  中新网山东新闻7月14日电(夏东明 苏成武)“因为全中国人民持续奋斗才有了小康社会的全面建成。荣誉是全厂干部职工共同奋斗的结果,成绩只代表过去,不忘来时路,整装再出发……”7月3日上午9时,载誉归来的齐鲁石化热电厂党委书记聂树栋开完早调度会第一时间就赶赴基层一线和施工改造现场,传达会议精神,分享参加庆祝中国共产党成立100周年庆典活动的体会和感受。

  2020年以来,面对新冠肺炎疫情、环保隐患治理、机组能效达标改造等艰巨的生产发展任务,热电厂党委按照集团公司党组“务实、创新、融合”工作要求,认真落实公司党建“巩固提升年”和厂“冲刺达标年”工作部署,强化基层党组织建设、干部队伍建设和思想引领,构建“三三”体系,创新开展“三带三结合三促进”工作,有效促进了基层建设、基础工作和基本功训练,使党建工作深深融入三基管理和标准化建设之中。同时,传承和发扬热电“三千精神”、制定实施“干部员工价值观念12条指引”,广泛培育建设责任文化,厚植干部员工爱企情怀,发挥了党建工作 “粘合剂”和“推进剂”的作用。

  2020年以来,该厂累计发电50.7亿千瓦时、供汽1761.81万吨,四站供电标煤耗均低于310克/千瓦时,锅炉外排烟气日均值实现100%达标。全厂10个生产车间中9个车间通过绿色车间验收。汽机车间、二化动力站等车间先后被评为公司“党员责任区建设示范点”、红旗党支部。厂党委先后荣获中国石化先进基层党组织及全国先进基层党组织荣誉称号。

  三带三结合  环环相扣

  “检查下轴承润滑油油位。”“盘根冷却水是否畅通?”……

  2021年6月热电厂汽机厂房内,汽机车间第三党小组组长火传友和2名党员正在认真擦拭和检查设备。今年5月,齐鲁石化正式实施新的轮班方式,车间党支部重新划分了党小组和党员责任区,实行了党小组长、班组长职务“一肩挑”模式。

  这是热电厂开展“三带三结合三促进”、以党小组带班组促进责任落实的一个缩影。

  2015年,国家三部委联合印发通知,规定到2020年,现役燃煤发电机组平均供电煤耗要低于310克/千瓦时。达不到则退出运行。2017年10月,该厂新一届领导班子调整到位。经过密集调研,厂党委提出了构建“十大体系”、“三带三挂钩”等整体思路,并围绕管理提升、技术攻关、节能优化等50余个课题开展工作。2020年,总结经验乘胜追击,开展了“三带三结合三促进”活动,即:党支部带车间与标准化现场建设相结合、党小组带班组与班组建设相结合、党员带群众与技能培训相结合。

  “党支部带车间,牵住了党建工作融入三基管理和标准化建设的‘牛鼻子’。”二化动力站党支部书记石怀忠认为,将班子建设作为工作“总开关”,将党政融合、坚守四条底线作为工作“生命线”,有效夯实了党建工作基础。“知形势、明差距、精对标、定措施、站排头”行动、与承包商维保队伍积极结对共建等活动,培育了作风,把准了 “脉搏”,有力推进了中心工作。

  “看火要侧身以防烫伤火焰颜色正常金黄色,要是暗红色就得调整风量……”4月21日,锅炉车间运行乙班副班长李炳锋正悉心向青年员工戴佳成传授看火“绝招”。

  双向培养、传帮带、选树先进典型调动员工学习积极性,是锅炉车间“三带三结合党员带群众”活动具体举措。车间党支部书记李欣介绍,通过开展导师带徒、“1+2”学习小组等活动,车间运行乙班获得了公司先进基层班组荣誉。全厂11名“全能值班员”该班组就占了3个。

  责任文化建设   层层深入

  近年来,热电厂高质量发展迈入快车道。高标准中央集控室、煤场封闭环保隐患治理项目相继建成投用,主厂区及炼油、二化三个动力站5台机组提效改造完成,9#、10#机组及光伏发电项目建设正加快推进……。

  “着力责任文化建设,强化使命感、责任心和执行力,锻造一支‘时时以企业利益为重、处处为企业发展着想、思想技能双过硬’的干部员工队伍。”厂党委大力培育和建设责任文化,将明责、知责、履责、尽责内涵根植于心,激发干部员工在岗爱岗潜能。

  检修车间党支部开展了责任文化大讨论,学习岗位职责,撰写心得体会,让守土有责,守土尽责成为每名员工的行动自觉。二化动力站在培育履责能力上下功夫。他们落实岗位责任制“清单”,逐一明确各岗位工作职责、标准及考核。开展了“高技能帮我除隐患”等系列活动,让履责真正成为干部员工的行动自觉。

  “好的企业文化,一定具有继承性和发展性。”聂树栋认为,员工脸上的笑容是衡量党建工作优劣的重要标志。培育和打造责任文化的目的,就是要实现人人知责于心,担责于身,履责于行,为公司高负荷生产提供安全可靠的动力源。

  思想技能活力  节节攀升

  “14个攻关课题已完成10个,其余4个是跨年项目,目前正在抓紧实施。”4月26日,热电厂锅炉长周期运行攻关会上,劳模创新工作室负责人、锅炉车间主任王树诠正在汇报创新攻关进度。2020年,他所负责的劳模创新工作室开展多个技术攻关项目,年增效益达到了240万元以上。

  推进工作室联盟创新,激发劳模创造活力。热电厂持续开展煤粉炉、CFB炉、大机组、氨法脱硫、电气、仪表长周期运行等六大攻关。全年确立的57项攻关课题目前已完成54项。以王树诠、王伟命名的劳模创新工作室,先后荣获省示范性劳模和工匠人才创新工作室等荣誉称号。同时,强化基本功训练。电气二车间组织技术人员从厂里报废的装置上,精选了电机、变频器等配件,组装起了一套培训“平台”。利用这个仿真培训“基地”,车间多次组织各类技能培训,培养了学习兴趣,提升了员工发现和处理故障的能力。

  同事,搭平台助力人才成长。通过月度考试、季度对抗、半年比武、专业技术练兵等形式,提升全员综合技能。朱晓亮、丁忠顺等5名员工荣获公司级技术标兵、技术能手等称号。

  安全环保生产  累累硕果

  因为一场“传承石油精神,弘扬石化传统”典型事迹报告会,燃料车间主任赵传良“赵老黑”、“黑面包公”的称谓不胫而走。“严管,要管到对方见你就发毛;服务,要贴心到见你喊大哥”“宁听骂声不听哭声”,他所说的安全话语,深入人心,也让大家对安全工作的复杂性和艰巨性有了更多的了解。

  2020年9月30日,历时14个月建设的公司级重点工程“热电厂煤场封闭环保隐患治理项目”正式投用。凭借他强烈的工作责任心,投资近2亿元的项目建设期间未发生任何安全事故,工程质量完全符合设计和规范要求,被评选为中国石化优质工程,本人也被评为2020年度公司劳动模范。

  近年来,热电厂坚持从严、规范管理,着力提升HSSE管理水平。厂党委强化思想引领。深化思想“春耕、精耕、深耕”,把公司、厂安全形势任务和工作要求原原本本地向职工讲解清楚,把压力和动力传递到一线,在全厂形成知形势、明差距、精对标、定措施、站排头,对标一流促进管理提升的浓厚氛围。同时,积极开展安全责任文化大讨论,副班学习、“三会一课”“五分钟讲堂”等形式,让“安全”二字在干部员工心里生根、发芽。

  “在经济领域为党工作,在社会发展中为党尽责。履行央企的政治责任、社会责任,创造良好的生产经营业绩,就是检验党建工作成效最好的‘标尺’。”热电厂经理、党委副书记王军明说,在安全生产、环保达标、工程项目建设和提质增效改造中,党员干部带头抓落实、冲锋在前、苦干实干,充分发挥了“头雁效应”,形成了人人想干事,事事有人管的良好工作氛围。事实证明,党建工作切实强化了思想文化引领,凝聚了干事创业的合力。(完)