中新网山东新闻11月26日电 (梁犇 周艺伟)“生产订单已经排到明年，原有人手不够用，新招聘的16名纺织工人很快就能报到，车间的产量将有很大提升。”在日照市东升地毯集团纺织车间，生产负责人相恒亮表示，这样忙碌的生产场景，是他并未预料到的。

　　东升地毯集团成立于1998年，以地毯制造业为主，主要生产家饰和各类机织、手工地毯，其产品畅销中国国内各大城市，还远销31个国家和地区。然而，在三年前，该集团却向日照市中级人民法院(下称“日照中院”)提交破产申请。

　　日照中院民四庭在接到上述企业破产申请后，迅速组建合议庭前往公司现场调研，并与政府部门、企业股东以及职工代表进行座谈交流。经调查发现，东升地毯集团因“担保圈”债务拖累，加之订单下滑、历史遗留问题等因素，导致资金链高度紧张，经营陷入困境。

　　面对东升地毯集团资不抵债的困境，是适用破产清算一“破”了之，还是通过重整挽救重生？

　　2021年6月，日照中院裁定受理东升地毯集团的破产重整申请，并指定管理人。案件审理过程中，法官发现，东升地毯集团等8家公司存在构成法人人格高度混同的情况，于当年7月5日裁定东升地毯集团等8家公司合并破产重整。

　　彼时，地毯厂仍有部分订单在执行，若直接停业会导致资产大量流失。日照中院创新采用“破产不停产”重整模式，准许债务人在管理人监督下继续营业，最大限度实现企业资产保值、提高债权人清偿比例，同时保障职工生计。

　　与此同时，日照中院积极推动在市级层面成立联合处置专班，涵盖日照市政府、法院、金融、银保监等多个部门单位，建立起由政府负责风险管控、法院主导程序推进、管理人主办重整事务的一体化“府院联动”机制，统筹解决部门协调、信息共享、维护稳定等工作，并“一案一策”制定破产重整方案，积极招募重整投资人。

　　不到1个月的时间，重整投资人招募成功，日照高新发展集团有限公司注资7.8亿元，接过了东升地毯集团发展的“接力棒”。企业的发展问题得到了解决，但因参与“担保圈”带来的债务“包袱”又该如何化解？

　　为解开企业“担保链条”，日照中院会同工作专班与金融机构反复磋商，创新提出“现金收购金融债权”的重整思路，最终达成由重整投资人收购金融债权，并按担保额的10%买断担保权，使银行主债权和担保权一并转移。

　　破产重整组合拳，让东升地毯集团重获“新生”。不仅帮企业化解了23.6亿元的不良债权，盘活5.8亿元的存量资产，还斩断13.9亿元“担保圈”，一并解决1300名职工社保断缴的历史遗留问题，保障了稳定就业。

　　“破产重整让我们企业得以轻装上阵。”相恒亮说，集团去年实现产值5亿元，比重整之前高出近一倍。营业额从每年亏损近5000万元转为盈利500多万元。”

　　2023年以来，日照法院充分发挥破产出清功能，联合政府对工信、商务、水产三大领域中停产多年的“三无”国企进行出清，一揽子解决职工社保缴纳问题，加快释放盘活土地、厂房等闲置资源。

　　截至今年10月底，日照法院已将符合条件的37家企业导入破产清算程序，并成功审结32件，共计清理债权2亿元(含职工债权)，安置职工1400余人，目前已为400余名在职职工解除劳动合同，社保缴纳工作也在陆续推进中。(完)