从“炼油郎”到“顶梁柱” 看齐鲁担当

　　(王斐 孙淑芸)“简直是过山车。”3月25日一早，齐鲁石化计划经营部副经理鞠海京捏了捏眉心，口里嘟囔着，“眼看着‘天花板’一夜之间就塌了。”

　　近一段时期，受国际形势影响，国际市场原油价格一度突破130美元/桶，逼近国内成品油价格调控机制设置的上限，也就是鞠海京所说的“天花板”。可仅仅几天之后，又大幅回落到100美元/桶左右。再一周，又反弹到110美元/桶附近。

　　灵活采购 合理低库存运行

　　国际原油价格高位巨幅振荡，给每年加工500万吨以上进口原油的齐鲁石化带来了巨大的经营风险。齐鲁石化采取“少量多批、平进平出、快进快出”的原油采购策略，装置炼多少就进多少，原油特别是进口原油的库存保持在一个比正常稍低的状态，满足生产需要的同时，尽可能降低风险。

　　“目前进口原油库存不到总库容的一半，往年这个时候保持在60%左右。”3月16日，正在进口原油罐区巡检的胜利炼油厂第三油品车间副主任孙萌，翻看着岗位记录后说，正值炼油厂部分装置检修，总的加工负荷受限，进口原油的库存有所降低。

　　“不要小看这百分之十几，它能使采购风险降低到一个可控的水平。”鞠海京说道，“既满足了当下装置生产的需要，又尽最大可能减少高油价带来的风险。”

　　同时危机中也蕴含着良机，高油价下，不同品质油种之间的价格差距进一步拉大，利用这个时机调整进口原油中各个油种的比例，从而大幅压低炼油成本。

　　灵活调整 保证效益最大化

　　“根据目前市场形势，充分发挥炼化一体化优势，灵活调整炼油、化工生产结构，保证效益最大化。” 公司生产技术部副经理张宪宝介绍如何降低国际原油价格不断增长、化工市场不景气对公司的影响。

　　公司生产技术部统筹安排，炼油厂提高生产负荷，增产成品油；烯烃厂在满足下游装置生产需要的前提下，保持低负荷运行；塑料厂三套装置停车待料，利用停车机会深度检查消缺；橡胶、丁辛醇、聚氯乙烯等特色产品稳定生产，抢占市场。

　　“烯烃厂装置低负荷运行，操作难度增大，工艺调整和大机组都要加大管控力度，确保安全平稳。第二化肥厂投用的丁醛异构物塔是新的效益增长点，要抓住时机多生产。”公司生产技术部主办段清溪与同事每天关注市场情况，及时下达公司生产部署。

　　“分配好三个冷箱的进料量，精心调整各项关键参数，减少工艺波动。”3月10日，烯烃厂裂解车间班长王建波嘱咐班组人员，要更加用心操作。

　　橡胶厂深入了解客户需求，增产价高利厚橡胶产品，岗位人员克服牌号频繁切换带来的生产困难，提前预判，做好设备预知性检维修，确保平稳生产。

　　灵活生产 努力增产成品油

　　“增产成品油保证市场供应是近期主要任务，也是政治责任，光荣而艰巨。”胜利炼油厂副经理李小军表示。

　　正常情况下，原油价格高于100美元/桶后，炼油企业盈利能力大幅度缩水，面对炼得多亏得多的市场，地方民营炼油厂会低负荷运行或者停工止损，国内成品油市场保供压力增大，关键时刻，作为央企的齐鲁石化全力保供市场，彰显责任担当。

　　“按照厂部调度指令调整装置反应温度和汽油干点。”胜利炼油厂第二催化车间班长马军指着DCS屏幕上的参数说，“同时催化分馏塔精心调整，卡边控制，确保分离精度，提高汽油产品的收率。”通过工艺上的一系列优化调整，胜利炼油厂在原油总加工量一定的前提下，开足马力增产汽柴油。他们还在供乙烯的原料上下功夫，将一部分适于做汽油的组分分离出来，进一步提高了汽油产量。截至3月28日，当月汽油产量已超月度计划。

　　同时，销售中心、胜利炼油厂、储运厂相互协调，积极组织产品出厂，铁运、管输、汽运保持畅通。特别是因疫情影响，原本承载齐鲁石化汽柴油储运任务的周村油库暂停运转，齐鲁石化延伸库积极承接汽运任务，日发货量突破2200吨，是往常的2倍以上，为周边地市加油站提供门到门的油品直供服务，全力以赴保供成品油市场。